Санкт-Петербург, 27 ноября 2025 года. На площадке Технологического Института прошло ключевое отраслевое событие года — Общее собрание Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга (АПП СПб). В фокусе встречи — реальное состояние дел в промышленности, эффективность мер господдержки и поиск решений для технологического суверенитета.

В мероприятии приняли участие:

• Президент АПП СПб В.А. Радченко
• Депутат Госдумы С.А. Соловьёв
• Ректор института А.П. Шевчик

С детальным отраслевым докладом выступил Алексей Яковлев, первый замглавы Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга.

Главным бизнес-спикером собрания стал председатель совета директоров Группы компаний ПКРФ Максим Конопляников. Он представил системные инициативы, направленные не просто на адаптацию, а на опережающее развитие судостроения, машиностроения и смежных секторов.

что тормозит отрасль сегодня?

В своей речи Максим Конопляников выделил четыре ключевых барьера, с которыми сталкиваются промышленные предприятия:

Критическая зависимость от импорта. Речь идёт не только о готовых двигателях и системах управления, но и о базовых комплектующих. Логистические сбои и удорожание цепочек поставок усиливают давление на себестоимость.

1. 1.
   Стареющая инфраструктура. Более 30% плавучих доков в регионе эксплуатируются более полувека — это прямой риск для производственных циклов.
2. 2.
   Дефицит «длинных» денег. Отрасли требуется почти 2 трлн рублей на модернизацию, но существующие финансовые инструменты не покрывают этот объём.
3. 3.
   Кадровый голод. Острый недостаток технологи, инженеров и операторов с цифровыми навыками.

четыре решения от группы пкрф

Группа компаний ПКРФ предложила петербургским промышленникам конкретные инструменты, превращающие проблемы в точки роста.

1) Создание логистического хаба в Петербурге

Это не просто склад, а многофункциональный центр контроля качества, распределения и хранения комплектующих «под ключ» со сквозной прозрачностью всех этапов. ПКРФ уже имеет контракты с более чем 500 логистическими операторами по всему миру, что позволяет гибко выбирать маршруты: море, ж/д, авиа или автотранспорт.

2) Финансирование и запуск инвестиционного фонда

Уже сейчас предприятия могут подключаться к программам с банками-партнёрами: отсрочка до 90 дней без процентов для МСП, лимит — до 500 млн рублей.

В 2026 году стартует собственный Инвестиционный Фонд ПКРФ — он будет нацелен на закупку оборудования, комплектующих и поддержку проектов по локализации производств в связке с логистической инфраструктурой.

3) Цифровизация цепочек и выход на экспорт через AKTAWA

Цифровая платформа ПКРФ / AKTAWA даёт возможность централизованно управлять закупками и поставками с применением AI-аналитики для прогнозирования спроса.

Для экспортёров — полное сопровождение: от поиска покупателей и таможни до гарантированных расчётов через систему трансграничных платежей.

4) Образовательные программы нового формата

ПКРФ предлагает объединить теорию с практикой на базе логистического хаба и платформы. Подготовка технологов и инженеров с использованием симуляторов, AI и онлайн-курсов — прямой ответ на кадровый дефицит.

итоги

Группа компаний ПКРФ подтвердила статус стратегического партнёра для предприятий АПП СПб. Основной посыл: объединение ресурсов и экспертизы позволяет промышленности не просто решать текущие проблемы, а выходить на новый уровень эффективности и конкурентоспособности.